Será que suas práticas em RH são ágeis? Já falamos aqui no blog sobre os princípios e valores do manifesto ágil, mas hoje vamos entender os benefícios dessa metodologia para o seu RH.

Com a quarta revolução industrial, ou Indústria 4.0, marcada pela integração de diferentes tecnologias, automatização de processos, só existe um caminho: a inovação.

Um EVP (Employee Value Proposition), que nada mais é do que a proposta de valor que a empresa oferece aos seus colaboradores, precisa ser consistente, atrativo, verdadeiro, sustentável e único para ser competitivo no mercado. Ele precisa estar diretamente conectado aos valores da empresa. Portanto, é necessário que a proposta ofertada pela empresa seja, de fato, capaz de inspirar seus colaboradores.

Às vezes você não tem a impressão de que estamos passando por uma situação que nos privou do nosso normal, e não vê a hora das coisas voltarem a ser como antes? Mas, já em 540 a.C, o filósofo Heráclito dizia: “Nada é permanente, exceto a mudança”. Nesse movimento, nós, que costumávamos ser Laura Widal Consultoria, fomos ouvir clientes e parceiros, revisitar nosso posicionamento de mercado e chegamos à nossa essência: Transformação!

Imagine ter ferramentas que permitirão conhecer melhor os pontos fortes e o que precisa ser aprimorado dentro da sua equipe de liderança. Esse é o Assessment, ou a Avaliação Executiva: um conjunto de recursos que ajudam empresas a identificar habilidades e melhorar a performance dos integrantes do seu time.

Nós já falamos aqui no blog a respeito do Manifesto Ágil e como ele se tornou uma grande revolução no desenvolvimento de projetos. Hoje chegou a vez de entender melhor sobre os pilares que tornaram esse conjunto de princípios tão essenciais para líderes que precisam coordenar seus times para a entrega de projetos de forma efetiva, minimizando possíveis erros.

“Cultura de Startup”. Com certeza você ouviu falar essa frase e, provavelmente, parou para pensar como pode implementar os conceitos das startups dentro da sua organização, não importa qual o setor ou tamanho dela. Apesar de ser um “termo da moda”, essa cultura está baseada em algo que já falamos aqui no blog: a agilidade e os métodos ágeis. Ou seja, trabalhar com foco em performance e em soluções focadas no cliente, seja ele interno ou externo.