Será que suas práticas em RH são ágeis? Já falamos aqui no blog sobre os princípios e valores do manifesto ágil, mas hoje vamos entender os benefícios dessa metodologia para o seu RH.

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Com a quarta revolução industrial, ou Indústria 4.0, marcada pela integração de diferentes tecnologias, automatização de processos, só existe um caminho: a inovação.

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Um EVP (Employee Value Proposition), que nada mais é do que a proposta de valor que a empresa oferece aos seus colaboradores, precisa ser consistente, atrativo, verdadeiro, sustentável e único para ser competitivo no mercado. Ele precisa estar diretamente conectado aos valores da empresa. Portanto, é necessário que a proposta ofertada pela empresa seja, de fato, capaz de inspirar seus colaboradores.

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Às vezes você não tem a impressão de que estamos passando por uma situação que nos privou do nosso normal, e não vê a hora das coisas voltarem a ser como antes?
Mas, já em 540 a.C, o filósofo Heráclito dizia: “Nada é permanente, exceto a mudança”.
Nesse movimento, nós, que costumávamos ser Laura Widal Consultoria, fomos ouvir clientes e parceiros, revisitar nosso posicionamento de mercado e chegamos à nossa essência: Transformação!

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Imagine ter ferramentas que permitirão conhecer melhor os pontos fortes e o que precisa ser aprimorado dentro da sua equipe de liderança. Esse é o Assessment, ou a Avaliação Executiva: um conjunto de recursos que ajudam empresas a identificar habilidades e melhorar a performance dos integrantes do seu time.

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Nós já falamos aqui no blog a respeito do Manifesto Ágil e como ele se tornou uma grande revolução no desenvolvimento de projetos. Hoje chegou a vez de entender melhor sobre os pilares que tornaram esse conjunto de princípios tão essenciais para líderes que precisam coordenar seus times para a entrega de projetos de forma efetiva, minimizando possíveis erros.

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“Cultura de Startup”. Com certeza você ouviu falar essa frase e, provavelmente, parou para pensar como pode implementar os conceitos das startups dentro da sua organização, não importa qual o setor ou tamanho dela. Apesar de ser um “termo da moda”, essa cultura está baseada em algo que já falamos aqui no blog: a agilidade e os métodos ágeis. Ou seja, trabalhar com foco em performance e em soluções focadas no cliente, seja ele interno ou externo.

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