\u201cCultura de Startup\u201d. Com certeza voc\u00ea ouviu falar essa frase e, provavelmente, parou para pensar como pode implementar os conceitos das startups dentro da sua organiza\u00e7\u00e3o, n\u00e3o importa qual o setor ou tamanho dela. Apesar de ser um \u201ctermo da moda\u201d, essa cultura est\u00e1 baseada em algo que j\u00e1 falamos aqui no blog: a agilidade e os m\u00e9todos \u00e1geis. Ou seja, trabalhar com foco em performance e em solu\u00e7\u00f5es focadas no cliente, seja ele interno ou externo.<\/p>\n\n\n\n
Mas como aplicar esse ritmo na sua empresa? Primeiro \u00e9 preciso pensar o que vai trazer mais impacto para os resultados do cliente e focar nessas solu\u00e7\u00f5es. A partir da\u00ed, buscar ferramentas que v\u00e3o permitir a execu\u00e7\u00e3o de determinado projeto.<\/p>\n\n\n\n
Para aplicar essas ferramentas \u00e9 necess\u00e1rio formar o time. Em casos de aplica\u00e7\u00e3o dos m\u00e9todos \u00e1geis, \u00e9 importante que sejam equipes pequenas, de no m\u00e1ximo 8 pessoas. Essas devem ser multidisciplinares para que os talentos e habilidades se complementem. Assim que o time recebe a sua miss\u00e3o (o que ir\u00e1 desenvolver), deve atuar com autonomia, se organizar e entender como entregar a solu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Quero aplicar um m\u00e9todo \u00e1gil. Existe uma receita pronta?<\/strong><\/p>\n\n\n\n N\u00f3s j\u00e1 falamos aqui o quanto os m\u00e9todos \u00e1geis podem ser \u00fateis e aplicados em diferentes formatos e tamanhos de empresa. Mas ao contr\u00e1rio do que muita gente pensa, n\u00e3o h\u00e1 uma f\u00f3rmula pronta para que a metodologia funcione 100%. Cada organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 \u00fanica e particularidades devem ser respeitadas.<\/p>\n\n\n\n Algo que \u00e9 bastante comum dentro da metodologia \u00e1gil \u00e9 realizar reuni\u00f5es \u2013 que devem ser breves \u2013 para que cada colaborador do time diga o que vai produzir naquele dia e quando far\u00e1 a entrega. Esse \u00e9 um dos pontos para compreender se o projeto est\u00e1 caminhando no ritmo desejado.<\/p>\n\n\n\n Por\u00e9m, antes de come\u00e7ar a aplicar as t\u00e9cnicas \u00e1geis em toda a sua empresa, fa\u00e7a testes e treine a metodologia. \u00c9 fundamental procurar pessoas dentro da sua equipe que j\u00e1 passaram por experi\u00eancias parecidas. Estas v\u00e3o ajudar as outras a estimular esse comportamento. A partir da\u00ed, avalie e perceba se a organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 pronta para receber o m\u00e9todo como um todo.<\/p>\n\n\n\n Outro ponto importante \u00e9 trazer o colaborador para desenhar o processo e as solu\u00e7\u00f5es \u2013 independente da \u00e1rea onde ele atua. N\u00f3s j\u00e1 falamos aqui que as equipes s\u00e3o multifuncionais, ou seja, aquele conceito de \u201ccada um cuida da sua \u00e1rea\u201d n\u00e3o existe mais.<\/p>\n\n\n\n Modelo mental: praticar o \u00e1gil ou ser \u00e1gil?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Quando se aplica o m\u00e9todo \u00e1gil \u00e9 necess\u00e1rio incorporar um modelo mental nos times que trabalhar\u00e3o dentro deste formato. Ou seja, mais do que saber exatamente o passo a passo da metodologia, conhecer e dominar as ferramentas, \u00e9 necess\u00e1rio compreender a raz\u00e3o dos processos para que eles tornem-se sustent\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n Por isso \u00e9 importante criar um mindset \u00e1gil, que vai atuar de forma muito mais consistente do que somente dominar a metodologia em si. Isso \u00e9 necess\u00e1rio porque hoje uma ferramenta pode ser a melhor para a sua realidade, mas pode ser que daqui a um tempo ela n\u00e3o atenda mais \u00e0s necessidades do time e precise ser alterada. <\/p>\n\n\n\n Muitas vezes uma altera\u00e7\u00e3o de ferramenta deixa de ser realizada porque ao inv\u00e9s de ter um mindset \u00e1gil, focado em mudan\u00e7a, adapta\u00e7\u00e3o e feedback cont\u00ednuo, o time continua utilizando o mesmo plano – sem perceber da necessidade de troca. Isso acontece porque as pessoas est\u00e3o concentradas na pr\u00e1tica do \u00e1gil e n\u00e3o em seus conceitos. <\/p>\n\n\n\n Se voc\u00ea se interessa por esse assunto e pretende implementar as metodologias \u00e1geis na sua corpora\u00e7\u00e3o, continue acompanhando nossos conte\u00fados. E se quiser tirar d\u00favidas espec\u00edficas, entre em contato com o nosso time. Ficaremos muito felizes em trocar ideias e experi\u00eancias com voc\u00ea.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u201cCultura de Startup\u201d. Com certeza voc\u00ea ouviu falar essa frase e, provavelmente, parou para pensar como pode implementar os conceitos das startups dentro da sua organiza\u00e7\u00e3o, n\u00e3o importa qual o setor ou tamanho dela. Apesar de ser um \u201ctermo da moda\u201d, essa cultura est\u00e1 baseada em algo que j\u00e1 falamos aqui no blog: a agilidade e os m\u00e9todos \u00e1geis. Ou seja, trabalhar com foco em performance e em solu\u00e7\u00f5es focadas no cliente, seja ele interno ou externo.<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":3471,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"iawp_total_views":0,"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-3470","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cultura-organizacional"],"yoast_head":"\n