Imagine ter ferramentas que permitir\u00e3o conhecer melhor os pontos fortes e o que precisa ser aprimorado dentro da sua equipe de lideran\u00e7a. Esse \u00e9 o Assessment, ou a Avalia\u00e7\u00e3o Executiva: um conjunto de recursos que ajudam empresas a identificar habilidades e melhorar a performance dos integrantes do seu time.<\/p>\n\n\n\n
Se voc\u00ea \u00e9 do setor de Recursos Humanos, continue lendo este conte\u00fado para entender mais sobre como s\u00e3o essas ferramentas e para que elas servem. E se voc\u00ea chegou at\u00e9 aqui porque \u00e9 um executivo e ser\u00e1 avaliado em breve, veja como se preparar.
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O Assessment \u00e9 utilizado por muitas empresas e tem formatos que variam de acordo com a complexidade e necessidade de cada caso. Entre os mais b\u00e1sicos est\u00e1 a aplica\u00e7\u00e3o de instrumentos psicom\u00e9tricos, testes de personalidade, tra\u00e7os comportamentais ou prefer\u00eancias comportamentais. Alguns deles s\u00e3o MBTI (Indicador do Tipo Myers Briggs), DISC (do ingl\u00eas, Dominance, Influence, Steadiness and Compliance), OPQ (do ingl\u00eas, Occupational Personality Questionnaire), entre tantos outros dispon\u00edveis no mercado.<\/p>\n\n\n\n
Eles s\u00e3o importantes para trazer autoconhecimento, pois destacam compet\u00eancias e potenciais do indiv\u00edduo que est\u00e1 sendo avaliado. <\/p>\n\n\n\n
Mas existem op\u00e7\u00f5es mais completas, que utilizam recursos detalhados. Nesses processos robustos \u00e9 poss\u00edvel observar o avaliado em diversos aspectos, a partir de ferramentas como: estudo de caso, apresenta\u00e7\u00f5es executivas, entrevistas e at\u00e9 mesmo simula\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a ou neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n
Para entender qual a melhor op\u00e7\u00e3o para a sua empresa, voc\u00ea deve ter clareza com rela\u00e7\u00e3o ao objetivo que precisa ser atingido. Voc\u00ea busca uma ferramenta para autoconhecimento, uma avalia\u00e7\u00e3o por compet\u00eancias ou uma avalia\u00e7\u00e3o de potencial? Pense bem sobre quais resultados deseja atingir antes de come\u00e7ar o trabalho.
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Muitas empresas oferecem os servi\u00e7os de Assessment. Mas antes de contratar, lembre-se de entender exatamente o m\u00e9todo que ser\u00e1 utilizado e quais ser\u00e3o os profissionais que v\u00e3o avaliar e entregar o projeto. <\/p>\n\n\n\n
Por isso \u00e9 t\u00e3o importante ter clareza sobre quais aspectos ser\u00e3o estudados durante o processo de Assessment. Por exemplo, voc\u00ea pode verificar em seus l\u00edderes a capacidade de aprender, crescer e continuar se movimentando. Esse \u00e9 um dos pontos destacados pelo consultor e treinador de gest\u00e3o, Dave Ulrich, sobre o que pode ser considerado no Assessment.<\/p>\n\n\n\n
Se voc\u00ea \u00e9 um executivo e passar\u00e1 pelo processo de avalia\u00e7\u00e3o, anote algumas dicas para que esse momento seja relevante para a sua carreira.<\/p>\n\n\n\n
A primeira etapa \u00e9 compreender exatamente como ser\u00e1 o Assessment. Verifique o que ser\u00e1 necess\u00e1rio fazer e dedique tempo de qualidade para isso. Geralmente estamos t\u00e3o absortos nas demandas do dia a dia que acabamos reservando menos tempo do que seria necess\u00e1rio para a avalia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Por exemplo, se voc\u00ea precisa fazer um estudo de caso para o Assessment, coloque isso na sua agenda, revise bem o material e verifique se essa \u00e9 a mensagem que voc\u00ea quer passar.
No dia da avalia\u00e7\u00e3o esteja 100% presente e focado em todo o processo. Lembre-se de trazer para o avaliador seus casos de sucesso e, tamb\u00e9m, aqueles de insucesso. Fa\u00e7a uma lista de tudo o que voc\u00ea considera importante e mostre o que aprendeu durante cada um desses momentos. O consultor precisar\u00e1 saber o que voc\u00ea j\u00e1 vivenciou e como reagiu a todas essas etapas.<\/p>\n\n\n\n
Assim que a avalia\u00e7\u00e3o terminar voc\u00ea precisar\u00e1 esperar um tempo \u2013 normalmente algumas semanas \u2013 para chegar \u00e0 \u00faltima etapa do Assessment: o feedback.<\/p>\n\n\n\n
Aqui a grande dica \u00e9: esteja pronto para ouvir. Mantenha um posicionamento de escuta e abertura para o autoconhecimento. Entenda na avalia\u00e7\u00e3o quais os seus pontos fortes e aqueles que devem ser utilizados para o seu crescimento.<\/p>\n\n\n\n
Esse \u00e9 o momento mais importante de toda a Avalia\u00e7\u00e3o Executiva, afinal, \u00e9 agora que come\u00e7a o seu desenvolvimento. Lembre-se: o Assessment \u00e9 uma fotografia, o importante vem depois dela. Agora voc\u00ea dever\u00e1 fazer um plano de a\u00e7\u00f5es para trabalhar os pontos necess\u00e1rios e atingir seus objetivos dentro da carreira.
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