Um planejamento de sucessão bem elaborado é mais do que apenas uma precaução; não se trata apenas de substituir líderes que saem da empresa inesperadamente.

É uma estratégia proativa para garantir a continuidade e o sucesso do negócio.

Também envolve antecipar as necessidades futuras da sua empresa, seja por meio de expansão interna, fusões e aquisições, ou novos empreendimentos que exigem conjuntos de habilidades diferentes.

O Papel do Assessment Executivo da Salt no Planejamento de Sucessão

Nosso processo de Assessment Executivo desempenha um papel fundamental ao oferecer informações estratégicas sobre o seu pool de líderes.

Aqui estão algumas das principais questões que ajudamos a responder:

• Quantos Profissionais Você Tem Mapeado para o C-Level? Identificamos quantos líderes estão prontos para assumir posições de alto nível, garantindo que a sua empresa tenha um pipeline robusto de talentos para futuras necessidades.
• Qual a Prontidão Deles para Assumir a Função? Avaliamos a prontidão e a capacidade desses líderes para assumir novas responsabilidades imediatamente, permitindo uma transição suave e eficaz.
• Cultura de Potencial vs. Domínio Técnico: Ajudamos a criar uma cultura onde, para posições de liderança, é mais importante ter potencial identificado do que domínio técnico da função. Isso garante que seus líderes sejam adaptáveis e capazes de crescer com a empresa.
• Quantidade de Profissionais com Potencial para a Diretoria: Determinamos se há uma quantidade suficiente e segura de profissionais com potencial para assumir posições na Diretoria, evitando lacunas críticas na liderança.
• Desenvolvimento Interno ou Busca no Mercado? Avaliamos se a empresa deve focar no desenvolvimento interno de talentos ou buscar novos profissionais no mercado, alinhando a estratégia de talentos com os objetivos de longo prazo da organização.

Nossos Diferenciais

Com mais de 10 anos de experiência, nossa metodologia de ponta, baseada em Learning Agility, tem impactado positivamente grandes empresas, como Porto Seguro, Alelo, Livelo, Magazine Luiza, entre outras.

Benefícios do Nosso Planejamento de Sucessão

1. Continuidade de Negócio: Garantimos que sua empresa esteja preparada para qualquer eventualidade, mantendo a estabilidade e a continuidade operacional.
2. Desenvolvimento de Talentos: Investimos no crescimento e desenvolvimento dos seus líderes, preparando-os para futuros desafios e oportunidades.
3. Aproveitamento dos Recursos Internos: Identificamos e desenvolvemos talentos internos, maximizando o retorno sobre o investimento em RH.
4. Adaptação às Mudanças do Mercado: Mantemos sua empresa competitiva e preparada para se adaptar às mudanças do mercado e novas oportunidades de negócios.

Entre em Contato Conosco

Não deixe que a falta de planejamento de sucessão prejudique o crescimento e sucesso da empresa.

Entre em contato conosco para saber mais sobre como o Assessment Executivo da Salt pode ajudar a impulsionar o desenvolvimento da sua liderança e garantir a continuidade no sucesso do negócio.