01. Desenvolvimento Organizacional
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Cultura
Organizacional
A Cultura Organizacional reflete a forma como uma empresa estabelece relações com clientes, colaboradores e demais stakeholders. É a declaração de quais são os principais valores e a missão da companhia.
A equipe da Salt realiza o diagnóstico da situação em que o cliente se encontra, estuda a história, estratégia e ambição da empresa e com isso revisa, desenha e/ou auxilia na elaboração da Cultura Organizacional desejada do cliente.
“Ouvimos diversos stakeholders. A Cultura deve ser um guia para todos e é fundamental que ela reflita os valores e crie um ambiente de trabalho saudável e produtivo.”, conta Laura Widal, sócia da Salt.
Gestão Desempenho
e Desenvolvimento
Os especialistas da Salt acreditam na importância do desenvolvimento de mecanismos de desempenho que contribuam para uma arquitetura de estímulo da equipe e que tenham aderência à Cultura Organizacional estabelecida.
Ouvir todos os envolvidos no processo, realizar um diagnóstico completo de expectativas individuais e coletivas buscando um fit cultural entre colaboradores e organização é fundamental.
“Acreditamos numa construção em conjunto. Nosso trabalho é de parceria. Buscamos ter foco no que é crítico para o negócio. Com esse olhar 360, selecionamos as ferramentas mais adequadas para cada cliente”, explica Laura.
“Na vertente desenvolvimento, apoiamos nossos clientes no desenho de um modelo de identificação de potencial que faça sentido para as diferentes realidades de mercado, e que sirva para gerar insights que impulsionem carreiras. Só assim é possível fazer com que as pessoas cresçam na velocidade dos negócios”, destaca a consultora.
Proposta de Valor
para o Colaborador – EVP
Ser reconhecida como uma marca empregadora que atrai e retém talentos é um grande desafio no mundo contemporâneo.
A Salt realiza um trabalho de mapeamento da jornada do colaborador para estabelecer estratégias que auxiliem na aderência dos interesses coletivos e individuais.
Para tal, a equipe realiza um levantamento para identificar o que há de melhor no mercado e contrapor com o que vem sendo praticado pelo cliente. O público interno é escutado para que seja possível refletir na estratégia e na Proposta de Valor para o Colaborador as práticas de gestão de talentos e negócios que gerem diferenciais para a empresa.
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